站在小程序的十字路口开发者该如何选择？

对于有名产品而言，所有小程序平台尽数入驻、照单全做，当然是不需要迟疑的；不过对于中小型小程序开发，毕竟家里没矿，需要依据平台特性来做一番抉择。这种抉择的准则，在于小程序产品的现状以及几家新平台的特性。

确定自己的产品现状属于哪种情形

ToB还是ToC：小程序产品相当一部分是为现成的商户、平台、公众号、公司提供解决办法的，这类toB产品的特性是，必须具有直击甲方效率痛点的解决办法，变成甲方生产力或许服务的一部分。常见的抽奖、打赏、交费开票、群工具都属于此类。在这个领域，假如你的产品和技术并没好到人们非用不可，则BD（商业合作）和地推能力也是你产品能力的主要构成部分。

而ToC类小程序则是直接服务于个人会员，通常以工具和内容产品形态出现，部分团队也会涉猎小游戏。这类产品聚合个人会员的诉求，并结合平台的使用场景。这类团队必须具有的1个核心能力，是策划各种通过对话、群、朋友圈来裂变发散的增长手段，并躲避平台监督打击。

耗费流量还是产生流量：这一点与toB、toC的分类法有互通之处。依附于自带流量的商户和公众号，自然无需害怕流量来源，时候需要承接甲方的流量转化，实现收入或客户保留等目的。但耗费流量型小程序产品的弊端是难以突显本身品牌，其生存能力彻底取决于合作的甲方的实力。而产生流量的产品，现在最应该注意平台能否提供流量扶持和独立入口，在各种触达会员的节点是限制还是支持，能否存在会员保留、裂变的场景。内容还是服务：提供内容的产品，较多依赖于发放机制，即怎样让会员“看见你”；提供服务的产品，较多依赖于保留机制，即怎样让会员“记住你”。

微信并没有小程序的积极推荐、发放渠道，以小程序为载体的内容产品基础依赖于社交发放。而具有服务要素的产品，正如公众号努力让会员加星标和置顶相同，也在努力指导会员增添到“我的小程序”，或许索性引流至自己的App（假如有的话），以提升会员保留。这类产品当前假如保留表现不好，究其原因是真正的高频服务早已通过公众号和App圈走了会员。

了解几家新平台的特性和限定性

在时下，微信小程序之于产品创业者，正如微信公众号之于内容创业者：必须要有1个，但你需要自己挖空心思研究裂变带来十万加。笔者在2016年9月《微信软件号这滩“浑水”，互联网创业者们究竟要不要蹚？》已有预测，即微信并不会给小程序流量支持。两年过去，微信在小程序的裂变上管理思路也偏保守，时候，微信小程序的政策多变，会员活跃度无比不稳定。依据阿拉丁小程序统计平台上线的报告，在今年8、9、103个月，TOP100小程序以超过30%的月更换率猛烈变化。

我们把目光投向微信之外的几家小程序，他们的母平台，都得到不错的流量和会员活跃度，相比微信，有为小程序开发人员提供发展空间的潜质。

百度：在推广小程序时，强调AI概念和检索流量优点，但半年以后好像没了下文，也暂未出现典范产品。检索的确是会员对接小程序特别是服务型、电商型小程序的大杀器，但百度的最大限定性是其账户体系没有顺利创立，对于服务触达会员，这是非常大的瑕疵。

支付宝：先天自带服务和商业属性。具有芝麻信用和支付能力这两大优点，且紧靠各种消费、金融、民生类会员场景，算法发放与检索发放相结合，也是服务型、电商型产品的理想合作平台。

今年9月份，支付宝成立了小程序事业部，并以10亿的创新基金扶持小程序开发人员，在将来半年内逐步开放个人开发人员的产品接入，值得服务型和toB型小程序关键期待。

今日头条：上周末刚上线的小程序平台，优点在于推荐发放流量。通过算法推荐，推荐内容过程中也推荐小程序，在行业内初次做到了小程序的积极发放。小程序变成feed流中独立的资讯内容，对于新的产品特别是内容型产品非常友善。

在将来，头条小程序有进一步连通字节跳动旗下其他产品流量池的潜能。仅以头条加抖音这两大产品的会员量，已经充足让开发人员动心不已。与支付宝比较的话，今日头条的发放机制，更为合适内容型和toC小程序。

在时下，微信小程序的基础盘相信人们已有判别。在百度、支付宝、今日头条这样的新平台，存在新的业务模式和契机。开发人员们时下不论在微信上能否顺利，都应该依据本身产品特性和团队的优点，来选择合适的新平台，以期赢回一局或扩大优点。

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